一个做五金的老哥跟我吐槽:花二十万上的ERP,用了半年弃了,员工嫌麻烦,回Excel了。我问他流程怎定的,他说"软件里怎写就怎走"。这就是典型——让业务迁就软件,不死才怪。
ERP难在落地,不在软件
桂洪兵做项目20年,总结一句:ERP七分在实施,三分在系统。流程不顺,再贵的软件也救不了;流程顺了,轻量定制也能跑。
珪子陪跑式,怎么陪
- 先梳理你真实怎么接单、怎么排产、怎么入库;
- 挑最痛的一段先做(比如库存或工单),跑通再扩;
- 员工培训跟到位,别交付即闲置。
定制和买现成,怎么选
流程标准、行业通用,买现成省事;流程特殊、你是靠"灵活"吃饭的工厂,定制更稳。珪子会先帮你判断,不硬推贵的。
问:小厂上ERP是不是太早?
答:单靠人脑管不过来订单和库存时就不早。先从"库存+订单"一小块试,别一上来全上。

关注 珪子科技 公众号
预约工厂数字化免费诊断
预约工厂数字化免费诊断