有些公司的官网,点进去会有种奇怪的感觉。说不上哪里不对,就是旧。

首页那个联系电话,可能是三年前某个业务员的号。产品列表第一页,有一款标着"主推",那款早就停产了。页面最下面写着交期 15 天,实际上现在要 30 天。

页面没坏,打得开,排版也还算整齐。就是里面的东西,停在了一个过去的时刻。

这跟网站做得好不好没关系。问题出在交付那天之后——没有人再打开过那个后台。

先想清楚一件事:这个后台到底给谁用

做后台之前最容易跳过的一步,就是这个。老板心里的答案是"给公司用",但具体到人,往往答不上来。

  • 1. 这套后台是给公司里哪几个人用的?运营、业务,还是只有做网站的那家公司能登?
  • 2. 现在最难受的是哪一件——内容改不了,还是改得太慢?
  • 3. 上一次改官网是什么时候,谁提的,最后怎么改成的?
  • 4. 有没有因为官网信息过期吃过亏?客户打过来问的还是老产品、老价格。
  • 5. 以前有没有过后台?为什么不用了——太难、没人管,还是根本没人有账号。

第 3 个问题要老实答。如果上一次改动已经想不起来是什么时候,那先把内容理一遍,比做后台更要紧。

现在的内容,是谁在管

很多公司的官网内容,是几任设计师各自攒下来的。人一走,就没人说得清哪一版是真的。

  • 6. 官网上的产品介绍、公司简介、新闻,是谁整理的?有没有留原始文档?
  • 7. 产品参数表、报价表、规格书的底稿,现在在谁手里?
  • 8. 老网站上的东西要不要搬过来?大概多少页面、多少条产品、多少篇文章?
  • 9. 同一张产品图有几个版本,哪一版是"对外能发的",说得清吗?
  • 10. 要做英文站的话,内容谁来翻,翻好了怎么传上去?

第 8 个问题里那个数量级,一定要当场估出来。它决定你上线那天要花多少天在录东西上,而这一块几乎所有人都低估。

素材散在谁手里,这件事比想象中花钱

同样是"官网内容没人管",素材集中存在公司网盘里,和照片散在每个人的手机和微信里,是两个量级的活。

  • 11. 产品图、厂区照片、资质证书,现在是公司统一存着,还是散在各人的电脑和微信里?
  • 12. 上一批新产品,从"照片拍好了"到"页面上线",中间要经过几个人?
  • 13. 每次做一张宣传图,是不是都要重新找人要一遍原图?
  • 14. 有没有一份"能对外发的图",是所有人都照着用的?
  • 15. 素材要不要在后台里统一管起来,还是继续散在网盘里?

一条内容要走几步才能发出去

环节不定死,后台就只是个记事本。要改的东西在谁手上,你就得等谁。

  • 16. 一篇新产品介绍,从谁写、谁审、谁发?中间经几手?
  • 17. 发之前要不要老板过一遍?老板一忙,这条链是不是就停在那儿了?
  • 18. 有没有需要定时发的内容——展会、节日、新品发布这种?
  • 19. 发出去发现不对,能不能撤?撤是删掉,还是留个版本记录?

第 16 个问题,经三手以上的,基本就没人愿意发了。

谁会天天登这个后台

这一段是全文最要紧的,也是最容易被忽略的。

后台不会自己更新。内容这件事,钱买不来,得有人伸手去点。所以下面这 6 个问题,问得越具体越好——具体到人,具体到时间。

  • 20. 具体是哪个人负责登后台?写进他的岗位职责了吗,还是"谁有空谁上"?
  • 21. 他手上还有别的活吗?一天能匀多少时间出来管这件事?
  • 22. 他的电脑水平怎么样?会不会觉得打字、传图本身就挺麻烦?
  • 23. 打算多久更新一次?每周、每月,还是想起来了才上去看看?
  • 24. 这个人离职了、休假了,这事交给谁?公司里有第二个人会登吗?
  • 25. 老板你自己会登进去看吗?还是平时只看前台?

第 20 个问题答不上来的,我一般会劝他先别做。没写进岗位职责的活,最后都是没人干。

第 23 个问题更要老实。一个月都动不了一次的,后台做得再好也是摆着看。第 25 个也一样——老板自己不看后台,这件事就永远排在所有人工作的最后一位。

权限和留痕,出事了才想起就晚了

  • 26. 后台要分几种账号?谁只能看、谁能改、谁能删?
  • 27. 谁来删内容?删掉的东西还能不能找回来?
  • 28. 谁在什么时候改了什么,以后要不要能查出来?
  • 29. 产品价格这一类信息,是不是只有特定的人能改?

第 27 个问题值得多说一句。后台出事最多的一种,就是某天发现首页被删空了,而没人知道是谁干的。

后台不是孤岛,它得跟别的东西连

  • 30. 客户在网站上填的询盘,是进这个后台,还是进 CRM?两边都要有的话,哪边算数?
  • 31. 要不要把网站文章一键转成公众号草稿,图片自动搬过去?
  • 32. 要不要连抖音、视频号?只负责发内容,还是连评论和播放量也要读回来?
  • 33. 每个页面的标题、关键词、描述,要不要在后台里能改?

第 30 个问题必须在方案里写死。不定个主次,两边都会乱。

交付那天把话说清楚

  • 34. 操作手册要几份、给谁看?
  • 35. 培训怎么安排,一次够不够,后面出问题还找不找你们?
  • 36. 老网站那些内容,谁负责录进去?大概多少条、要多久?
  • 37. 后台的程序和数据归谁?以后想换一家服务商,能不能整套搬走?
  • 38. 一年以后,这个后台谁维护?

第 36 个问题的答案,最好落在纸面上,这一块客户普遍以为是你顺手做的。第 37 个也别含糊——说得含糊,客户迟早会因为不放心而重做一次。

后台要不要做,有个很简单的判据。

一年改不了两次的,你需要的不是一个后台,是把内容一次做对。

一年要改二十次的,没有后台,你就是在给外包打工。

做之前,先自己算三个数:官网现在一共多少个页面、多少条产品;改一次内容,从开口到改好,要等几天、经几手、花多少钱;一年下来,大概要改多少次。

后两个数一乘,就是你每年花在"改几个字"上的钱和时间。这个数比任何一份报价单都有说服力,它决定你该不该花这笔钱,也决定你愿意花多少。

这 38 个问题,是我谈单之前必问的。你要是准备做官网,或者准备给网站配个后台,先自己答一遍,能省掉后面不少麻烦。

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